今年4月,四川新荷花中药饮片股份有限公司(下称“新荷花”)向港交所递表,标志着这家深耕二十余年的企业正式进入资本市场的新阶段。作为国内中药饮片行业的头部代表,新荷花在质量体系、数字化能力与渠道布局上的积累,正成为行业升级的缩影。

新荷花的发展始终以国内市场为核心。公司形成了覆盖全国的“双支柱战略”——一端服务于医院、连锁药房和中成药厂,构建稳定的供应与现金流;另一端通过“金方草堂”“金方云”等平台触达5,200余家中小药店与诊所,将饮片延伸至基层和健康消费场景。传统渠道稳住了基本盘,消费渠道打开了新的增长空间,构成企业长期增长的双引擎。

质量体系是新荷花的核心壁垒。公司率先将DNA条形码技术应用于中药材鉴定,成果被中英药典收录;旗下检测中心通过国家CNAS认证,覆盖从原料到成品的全流程检测;全智能煎药中心实现炮制工艺参数化、可追溯化,让传统工艺实现现代化复制。凭借标准化与可验证体系,新荷花的产品稳定性与信任度在行业中处于领先地位。

数字化与产能扩展,为企业提供了新的增长动能。2022年至2024年,公司营收由7.8亿元增至12.49亿元,三年复合增长率27%,按中药饮片收入计位列全国第二。数字化车间已获“成都市数字化车间”认定,生产效率较传统模式提升40%以上,产能布局正在从区域型走向全国协同。

在此基础上,新荷花也在稳步拓展国际业务。公司在越南、马来西亚建立本地团队,并建设GMP认证工厂,面向中医药文化认同度较高的市场开展合作。这一布局并非转向,而是国内成熟体系的延伸,为未来的标准互认与质量输出积累经验。

政策端同样在强化这一趋势。2025年3月,《关于提升中药质量促进中医药产业高质量发展的意见》发布,提出完善中药质量标准体系、推动国际注册,为具备标准化能力的企业提供更广阔的发展空间。新荷花的实践,恰好契合了这一方向。

可以看到,新荷花的递表,不只是企业的资本动作,更折射出中药饮片行业从“经验制造”迈向“标准化生产”的时代变迁。以国内市场为根,以质量体系为基,以数字化和标准化为引擎,它正在为中药饮片构建起更具确定性的未来。

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